Messbares Wachstum mit Fractional Experts, eingebettet in Ihr Team.

Cremanski & Company liefert praxisnahe Führung, um Herausforderungen zu identifizieren, klare Roadmaps zu erstellen und gemeinsam mit Ihren internen Teams Meilensteine zu erreichen.

Problem & Lösung

Wenn Umsetzung zählt, reicht Beratung allein nicht. Sie brauchen praxisnahe Führung.

Wachsende Unternehmen stehen oft vor Herausforderungen wie:

  1. Fehlende operative Führung in RevOps, AdminOps, GTM, Commercial oder Marketing-Strategie
  2. Unklare Prioritäten und fehlender Fokus auf Umsetzung
  3. Überlastete interne Teams ohne Roadmap oder Meilensteine
  4. Projekte, die ins Stocken geraten, bevor sie echten Geschäftserfolg liefern

Unsere Lösung

Bei Cremanski & Company beraten wir nicht nur. Wir arbeiten Seite an Seite mit Ihren Teams. Wir identifizieren kritische Lücken, erstellen Ihre Wachstums-Roadmap und treiben Ihr Geschäft gemeinsam mit Ihnen voran.

Leistungsübersicht

Ihre Wachstumsreise. strukturiert und umgesetzt.

Schlüsselkomponenten:

Herausforderungen identifizieren

Wir analysieren Ihr aktuelles Setup, um operative, strategische oder prozessuale Lücken aufzudecken.

Roadmaps & Meilensteine festlegen

Wir definieren einen klaren 6–12-monatigen Aktionsplan mit messbaren Ergebnissen.

Zusammenarbeit mit internen Teams

Wir arbeiten direkt mit Ihren Mitarbeitenden, um Schlüsselinitiativen umzusetzen, zu überwachen und zu optimieren.

kontinuierliches Feedback & Optimierung

Wir schaffen regelmäßige Feedback-Schleifen, um die Umsetzung zu verbessern und Ergebnisse zu beschleunigen.

Unsere Fractional Expertise umfasst

1. Revenue Operations (RevOps): CRM-Architektur, Reporting, Prozessoptimierung

2. Admin Operations (AdminOps): Workflow- und Prozesseffizienz

3. GTM-Strategie: Markteintrittsplanung, Sales-Motions, Pipeline-Beschleunigung

4. Sales-Strategie: Vertriebsprozessentwicklung, Pipeline-Management, Team Enablement

5. Marketing-Strategie: Positionierung, Kanalstrategie

6. Revenue Leadership Support: Teamstrukturen, KPI-Frameworks, Unterstützung beim Hiring

Zusammenarbeitsbedingungen

1. Mindestlaufzeit: 6 Monate

2. Ideale Laufzeit: 12 Monate (bessere Preise + tiefere strategische Umsetzung)

3. Retainer-Modell: kontinuierliche Partnerschaft, keine Ad-hoc-Projekte

4. Preisgestaltung: basierend auf Funktion und Umfang, abgestimmt auf den geschaffenen Mehrwert

Warum mit uns arbeiten?

Warum Kunden unsere Fractional Services wählen

Erfolgsbilanz: 750+ erfolgreiche Projekte bei führenden B2B-Tech-Unternehmen Europas

Hands-on-Ansatz: wir erstellen nicht nur Pläne, wir liefern Ergebnisse

Flexible Integration: in Ihre Geschäftsabläufe eingebettet, ohne die Kosten für Vollzeitkräfte

Ergebnisorientiert: jede Zusammenarbeit ist an konkrete Meilensteine und Wachstums-KPIs gebunden

Lassen Sie uns Ihren Wachstumsplan erstellen

Bediente Branchen: B2B Software, Tech, SaaS, Revenue Operations, Service-orientierte Organisationen

Häufig gestellte Fragen

Für wen sind Fractional Services ideal?

Für wachsende Unternehmen, die Führung und operative Expertise benötigen, ohne sofort Vollzeitstellen zu besetzen.

Welche Rollen/Funktionen decken Sie typischerweise ab?

Revenue Operations, Admin Operations, Sales Strategy, Marketing und GTM-Support.

Wie lange ist die Mindestlaufzeit?

Mindestens 6 Monate, um nachhaltige Wirkung zu erzielen. 12 Monate werden für umfassende Transformationsprojekte empfohlen.

Wie stark ist Cremanski & Company in unser Team integriert?

Wir arbeiten eng mit Ihren internen Teams zusammen: nehmen an Meetings teil, treiben Projekte voran und übernehmen Verantwortung für Meilensteine.

Wie ist die Preisgestaltung strukturiert?

Flexibel, basierend auf Funktion, Zeitaufwand und Zielkomplexität. Entwickelt für wachstumsorientierte Unternehmen mit Fokus auf echtem ROI.

Lassen Sie uns Ihre Meilensteine definieren, die richtige Führung einbinden und gemeinsam Ihr Wachstum vorantreiben.

Lassen Sie uns Ihren Wachstumsplan erstellen