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Unser TEAM

Natalie Hauser

VP Learning

  • Re- / Upskilling 🧠 
  • Change Management und Training 🔀

Seit Februar 2022 haben wir Natalie als VP Learning an unserer Seite. Sie übernimmt wichtige Aufgabenbereiche wie Training / Change Management sowie Re- und Upskilling unserer Kund:innen. Konkret begleitet Natalie diese während des gesamten Prozesses unserer Services und sorgt dafür, dass alle Beteiligten zu jedem Zeitpunkt genau wissen, wie sie mit neuen Tools, Systemen und Prozessen umgehen können, um schnell maximal effizient mit ihnen zu arbeiten. Natalie ist für diese Rolle prädestiniert, denn sie kennt beide Seiten: Als Business-Trainerin weiß sie genau, wie sie komplexe Inhalte einfach vermitteln kann. Zudem verfügt Natalie selbst über 5 Jahre Erfahrung als Projektmanagerin von Systemimplementierungen und versteht damit alle Herausforderungen, denen unsere Kund:innen gegenüberstehen.

Erfolgreiche Projekte @ Cremanski & Company

Erfahrung / Werdegang

  • Consultant @ mgm Consulting Partners GmbH
  • Projektleitung @ GetYourGuide
  • Interne Trainerin für Projekt-/ Selbstmanagement & Organisationsentwicklung @ mgm Consulting Partners GmbH
  • Zertifizierte Business Trainerin @ Tam Akademie 
  • Internationale Wirtschaftswissenschaften (Dipl.) @ Leopold-Franzens Universität Innsbruck

Wann Sie uns kontaktieren sollten:

GESPRÄCH VEREINBAREN
  • eure Reports basieren auf Excel Tabellen und manuellem Input
  • du musst Vertriebsmitarbeiter fragen um ein Verständnis der aktuellen Sales Pipeline zu bekommen
  • ihr habt eine hohe Fluktuation in eurer Vertriebsabteilung
  • ihr verwendet ein CRM, das nicht genau auf eure Strukturen zugeschnitten ist
  • ihr müsst mehr Leads generieren
  • um euer Produkt auf den Markt zu bringen, benötigt ihr Hilfe mit der Strategie und Umsetzung

EXPERTENGESPRÄCH VEREINBAREN

  • Ihr habt Fragen wie eine Beratung durch Cremanski & Company abläuft?
  • Ihr wollt euch zu euren aktuellen Herausforderungen im Vertrieb austauschen?
  • Ihr habt Fragen wie ein Digital Sales Approach bei Euch im Unternehmen aussehen könnte?
  • Ihr wollt Eure Vertriebsorganisation optimieren?