Sales Operations as a Service

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GESPRÄCH VEREINBAREN

Was ist Sales Operations as a Service?

Sales Operations as a Service (manchmal auch als Fractional Sales Operations bezeichnet) ist verantwortlich für die Schaffung von Transparenz innerhalb der Vertriebsteams, die Unterstützung mit Sales Intelligence und Reporting, sowie die Weiterentwicklung von Prozessen und Infrastruktur.

Unser Paketangebot

Sales Operations as a Service auf einen Blick

1

Sales Ops as a Service On-Boarding

• Highlight key problems and projects    
• Come up with data quality suggestions      
• Propose a Sales Operations Set-Up        
• Provide input into your general structure        
• Conduct end-user interviews
2

Sales Ops as a Service Projects Phase

Summary:    
• Prioritize projects based on client needs    
• Weekly Sprints with tight feedback loops      
• Execute Key Projects      
• Train team on new processes        
• Define next steps for Operational Phase
3

Sales Ops as a Service: Operational Support

 • Iterate processes & constantly improve them     
• Establish and Follow a Sales Ops Strategy      
• Work directly with leadership to make them better sales leader       
• Compensation Plans, Sales Targets, and       Policies          
4

Sales Ops as a Service: Strategic Support

Wir kümmern uns um die Kommunikation, die Vernetzung und die Terminierung mit der für Euch relevanten Zielgruppe.

Service Tiers at a Glance

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Lite

5 Stunden pro Woche

Unterstützung Ihrer Strategie auf hohem Niveau und auf kontinuierlicher Basis

Inklusiv Onboarding Plus

Salesforce Partner

Weekly Sync To Plan Sprint

Salesforce Partner

End Of Week Recap

Salesforce Partner

Team Sales Performance Reporting to address performance, strengths & weaknesses

Salesforce Partner

Team Process Iteration and continual Improvements

Salesforce Partner

Best-Practices for Sales  Reporting

Salesforce Partner

Measurement and Analysis of Sales Operations Data

Standard

10 Stunden pro Woche

Leitung, Anleitung und Übernahme von Verantwortung für Projekte

Inklusiv Lite Plus:

Salesforce Partner

Strategic Project Leadership

Salesforce Partner

Quarterly business review to track progress on company goals

Salesforce Partner

Individual Sales Performance Reviews

Salesforce Partner

Support Technology and tools (includes CRM)

Salesforce Partner

Provide Sales Operations Trainings and Structure to your Sales Operations Department

Salesforce Partner

Compensation Plans, Sales  Targets, and Policies

Salesforce Partner

Filter Sales Feedback for Sales Leadership

Advance

15 Stunden pro Woche

Get our hands dirty in the projects and your operations

Inklusiv Standard Plus

Salesforce Partner

Monthly Alignment Meetings with Strategic Leadership from Client and Cremanski

Salesforce Partner

Hands-On CRM Implementations

Salesforce Partner

Pipeline Health & Forecasting

Salesforce Partner

Assistance with suggestions for improvements

Salesforce Partner

Sales Strategy: Planning, Design, Implementation

Salesforce Partner

Predict Future Sales Trends

Salesforce Partner

Regular audits of the CRM to review functionality, data quality, and pipeline health

Custom

Fully Customized

Own Sales Operationsfor you

Inclusiv Advance Plus

Salesforce Partner

Definition of Customer Segmentation, Persona's and Buying Centers

Salesforce Partner

Establish and Follow a Sales Operations Strategy

Salesforce Partner

Revenue Operations Reporting

Salesforce Partner

Lead generation/ Sales Campaigns

Salesforce Partner

Sales Territory Design

Salesforce Partner

Implementation Scoping

Salesforce Partner

Monthly Revenue Reporting

Salesforce Partner

Business Analytics in BI Tool

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UNSERE KUNDEN

Euer Ansprechpartner

Robert Anders | VP Sales Services
Robert

Als VP Sales Services lebe ich für den Vertrieb und die Kommunikation. In schnell wachsenden Start-ups wie Groupon, Travelcircus und zuletzt Comtravo verhalf ich in leitender Position meinen Vertriebsteams zu jährlichen Umsatzanstiegen von bis zu 300 %. Bei Comtravo leitete ich das gesamte SDR und Account Executive Team auf Mid Market- und Enterprise-Ebene. Als NLP Master Coach und Business-Trainer liebe ich es, meine Expertise weiterzugeben, um anderen ihr volles Potenzial zu eröffnen. Heute leite ich Vertriebsteams von einer Größe bis zu 30 Mitarbeiter:innen mit einer offenen, modernen und zielorientierten Vorgehensweise.

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Linienstraße 145
10115 Berlin

Cremanski & Company GmbHStrelitzer Straße 2210115 Berlin