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Beschleunige dein Wachstum mit Revenue Architecture und profitiere von unseren Learnings aus über 700 Wachstumsprojekten.

Unser Team von über 50 Growth Experten unterstützt B2B Tech-Startups dabei, durch effektive Prozesse und Strukturen sowie die Implementierung passender Systeme ein effizientes und vorhersehbares Wachstum zu erzielen.

Wenn du deinen Umsatz innerhalb der nächsten zwei Jahre verdreifachen müsstest, wüsstest du, was heute zu tun wäre?

  • Lerne dein Business zu skalieren und erreiche Umsatzsteigerungen von bis zu 400 % innerhalb eines Jahres.

  • Profitiere von unseren Learnings aus über 700 Projekten, mache weniger Fehler und spare Zeit beim Erreichen deiner Wachstumsziele.

  • Reduziere Komplexität durch einheitliche Systeme, Daten und Prozesse und erhalte die volle Transparenz über deine Customer Journey.

  • Erreiche deine Ziele durch eigenverantwortliche, strukturierte und effiziente Zusammenarbeit deiner Commercial-Teams.

Während einige Tech-Firmen immer wieder mit ihren Wachstumszielen kämpfen, scheinen andere diese mit Leichtigkeit zu übertreffen. Planbares, effizientes und nachhaltiges Wachstum ist keine Frage von Magie. Und es hat auch nur wenig mit Glück oder noch härterer Arbeit zu tun. Denn es gibt ein Muster, dem die erfolgreichsten Tech-Firmen der Welt folgen, um ihr Business viel schneller zu skalieren und dieses Wachstum aufrechtzuerhalten.

Warum wir dein Wachstum garantiert beschleunigen können

Wir bei Cremanski & Company kennen dieses Muster und haben mit unserer Revenue Architecture einen ganzheitlichen Ansatz entwickelt, mit dem wir schon mehr als 500 Tech Startups erfolgreich zu skalierbaren Strukturen und stetigem Wachstum verholfen haben. Als eines der größten Commercial Startups in D-A-CH und unzähligen Learnings aus verschiedensten Projekten sind wir in der Lage, jede Commercial-Fragen garantiert zu beantworten und hands-on zu lösen. Dabei betreiben wir kein Empfehlungsmarketing mit 200 PowerPoint Slides, klopfen euch auf die Schulter und verschwinden dann wieder. Nein. Wir arbeiten hands-on, gehen gemeinsam mit euch in die Umsetzung und übernehmen die volle Verantwortung für das, was wir tun.

Womit die meisten B2B Tech-Startups kämpfen 

Den Umsatzprozess über die gesamte Customer Journey hinweg zu definieren und mit einem ganzheitlichen Datenmodell zu arbeiten.

Alignen von Strategie, Prozessen, Tools, Mitarbeitern und Daten

Die Führungsebene in die Lage zu versetzen, das Unternehmen mit datenbasierten Einblicken in Echtzeit zu skalieren

Our entire range of services at a glance:

Our Company Brochure contains clear information on our services (Consulting, System Implementation, Sales Services & Coaching, Sales Recruiting Services) as well as interesting facts about us, our company values and project successes, including expert advice!
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Unser Ansatz für effizientes Wachstum

Tech-Startups müssen ständig wachsen, um sich Folgefinanzierungen zu realistischen Bewertungen zu sichern. Aber die Finanzierungsmärkte haben sich um 180° gedreht.  Es steht nicht mehr im Vordergrund, um jeden Preis zu wachsen, sondern es geht vor allem auch darum, dieses Wachstum besonders effizient und kostenbewusst zu erreichen. Aus diesem Grund haben Sales Executives und Gründer der Revenue Architecture im Jahr 2023 höchste Priorität eingeräumt. In mehr als 700 Wachstumsprojekten haben wir den Wert unseres Ansatzes bei über 500 Startups unter Beweis gestellt.

Vision & Goals

Zu Beginn hinterfragen wir eure Unique Value Proposition und strategische Roadmap zur nachhaltigen Wettbewerbsposition. Um dann das Fundament für eure Revenue Architecture zu legen, definieren wir mit euch klare Ziele und KPIs und stimmen alle zukünftigen Aktivitäten darauf ab.

Geschäftsmodell 

Wir unterstützen dich, dein Geschäftsmodell und das Kundenverhalten aufeinander abzustimmen. Bei der Validierung und Definition der Preis- und Angebotsmodelle eines jeden Kundensegments, stellen wir eine skalierbare Kostenstruktur für nachhaltiges Wachstum sicher.

Go To Market

Einen echten Mehrwert für den Kunden zu schaffen, ist der Schlüssel zum Erfolg. Für deine erfolgreiche Go-to-Market-Motion stimmen wir gemeinsam die Customer Journey, Sales Strategie, Prozesse, Systeme und Mitarbeiter aufeinander ab.

Datenmodell

Wir helfen deinem Team einen Prozess zu implementieren, der den Customer Lifetime Value deiner Kunden vervierfachen kann. Um die vollen Potenziale wiederkehrender Einnahmen zu heben, stellen wir sicher, dass das Customer-Success-Team die Kundenzufriedenheit trackt und stetig verbessert.

Insights-basierte Optimierung

Wir implementieren Systeme und Tools, die perfekt auf eure spezifischen Umsatzprozesse zugeschnitten sind. Auf Basis dieser Daten erhaltet ihr Insights, die es euch ermöglichen, Blockaden und Wachstumshebel zu identifizieren, um Fortschritte bei der Erreichung von Geschäftszielen zu bewerten.

Traust du dich, zu den 1 % der Startups zu gehören, die sowohl Product Market als auch Go-To-Market Fit erreichen?

Nur 4 von 100 Unternehmen erreichen erfolgreich den Product-Market-Fit und nur die wenigsten skalieren ihr Geschäft wirklich. Während beim Erreichen des Product-Market-Fit auch etwas Glück und das passende Timing am Markt eine Rolle spielen, ist der Rest der Reise zu 100 % planbar. Ein erfolgreicher Go-to-Market-Fit und die Skalierung deines Business hängen ausschließlich davon ab, wie gut deine kommerzielle Strategie entwickelt und umgesetzt wird. Da wir deine spezifischen Herausforderungen dabei kennen, wissen wir genau, welche deine nächsten Schritte sind. Wir unterscheiden drei verschiedene Wachstumsphasen und setzen da an, wo du gerade stehst.

01
Product Market Fit
Das Hauptziel dieser Phase ist es, strukturiert festzustellen, ob dein Produkt tatsächlich eine existierende Nachfrage am Markt bedient.
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02
Go To Market Fit
Das Hauptziel der Go to Market Phase ist es, zu lernen, wie du dein Produkt an deinen idealen Kunden zu definierten Preis verkaufen kannst. Dabei soll eine wiederholbare und skalierbare Revenue Architecture aufgebaut werden.
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03
Growth & Scaling
Die Hauptziele in der Wachstums- und Skalierungsphase sind die Nutzung der etablierten Revenue Architecture und Best Practices, um ein optimales und kosteneffizientes Wachstum zu erreichen. 
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Diese B2B Unternehmen vertrauen uns 

Deine Anmeldung zum Sales Management Advice

Bring’ Deinen Vertrieb effektiv voran. Steigere die Performance Deines Teams.  Erhöhe die Mitarbeiterzufriedenheit.

Michael J. Jäger (Founder & Managing Director Cremanski & Company) teilt hier regelmäßig den Sales Management Advice mit Dir. Tritt der Community bei und erhalte alle 14 Tage relevante Tipps, die Du sofort anwenden kannst. 

Zusätzlich informieren wir Dich zu den wichtigsten News über Veranstaltungen und Neuheiten Deiner Branche! 

uNSER TEAM

Unser Team besteht aus über 50 Mitarbeitenden mit 15 unterschiedlichen Nationalitäten. Da viele unserer Team Members zwei oder sogar drei Sprachen beherrschen, können wir nicht nur „Your Digital Sales Experts“ in 16 verschiedenen Sprachen sagen, sondern jeden Tag von unserem einzigartigen Team lernen. Cremanski & Company glaubt an die Stärke von Diversität und die Kraft der Einzigartigkeit. Dadurch erhalten wir täglich aufs Neue die Möglichkeit, über den Tellerrand zu schauen, neue Perspektiven einzunehmen und innovative Lösungsansätze zu entwickeln – und das macht uns stärker, alle zusammen!

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Michael J. Jäger
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