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Growth Due Dilligence

If you are investing into or buying a business, you want to know exactly what you are getting yourself into. One of the most critical determinants of company's future performance is it's sales engine – and how it is set up.

We analyze for you the set up of the main four determinants for successful sales engines:‍

  • Organization
  • Infrastructure
  • Processes
  • Support

Our detailed due diligence report will show you if the sales organization is capable of achieving the desired results. If KPIs and pipelines have been accurate;  if processes have been thoughtfully designed and if the infrastructure is strong and efficient.

Furthermore, we will estimate how much it will cost to optimize the sales engine to it's full potential.

Duration

4 days

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UNSERE FORMATE

Growth Due Dilligence

Wenn ihr eine Firma kauft oder in sie investieren wollt, möchtet ihr genau wissen, worauf ihr euch einlasst. Einer der wichtigsten Erfolgskriterien eurer zukünftigen Firma ist ihre Vertriebsabteilung – und wie diese aufgesetzt ist.

Wir analysieren für euch das Set-Up der Hauptfaktoren für einen erfolgreichen Vertrieb:

  • Organisation
  • Infrastruktur
  • Prozesse
  • Support

Unsere detaillierte Due Dilligence Analyse zeigt euch, ob eure Vertriebsorganisation die gewünschten Ziele erreichen kann. Wir untersuchen, ob eure KPIs und Pipeline akkurat aufgesetzt wurden, ob die Prozesse gut durchdacht worden sind und ob ihr eine starke und effiziente Infrastruktur habt.

Außerdem geben wir euch eine Einschätzung darüber wie viel es euch in etwa kosten wird das volle Potential eures Vertriebs zu entfalten.

Duration

4 Tage

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Signs you should contact us:

CONTACT US
  • You still manually report into excel on a weekly basis
  • You need to ask your salespeople to understand the sales pipeline
  • You have a high fluctuation in your sales department
  • You use a CRM which is not tailored to your sales organization
  • You need to generate more leads
  • You need a strategy to bring your product to the market

Wann Sie uns kontaktieren sollten:

GESPRÄCH VEREINABREN
  • Eure Reports basieren auf Excel Tabellen und manuellem Input
  • Du musst Vertriebsmitarbeiter fragen um ein Verständnis der aktuellen Sales Pipeline zu bekommen
  • Ihr habt eine hohe Fluktuation in eurer Vertriebsabteilung
  • Ihr verwendet ein CRM, das nicht genau auf eure Strukturen zugeschnitten ist
  • Ihr müsst mehr Leads generieren
  • Um euer Produkt auf den Markt zu bringen, benötigt ihr Hilfe mit der Strategie und Umsetzung